8月9日，五冶医院以“凝心聚力 整装出发”为主题，召开2025年上半年工作会。会议传达了通用技术集团、通用技术环球医疗2025年上半年工作会精神，要求医院上下正视内外形势，在挑战中育新机、于变局中开新局，团结一心、奋勇拼搏，闯出一条属于五冶医院的康庄大道，圆满完成“十四五”收官任务，为“十五五”发展筑牢根基，为集团和公司加快建设世界一流企业贡献力量。

医院党委书记张玲围绕医院2025年上半年工作总结、后续战略目标和下半年工作要求作讲话。张玲指出，2025年上半年，医院紧紧围绕“1125”总体工作方针和“十四五”战略规划，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实环球医疗工作部署。在党建引领下，推进学科建设、医疗服务升级、运营管理优化等工作，取得一定成效：一是党建与廉政建设扎实推进；二是学科建设与医疗服务提升；三是运营管理与精益改革深化；四是人才队伍与群团工作加强；五是健康服务模式升级；六是科研教学与医养结合推进。

张玲从十个方面对下半年重点工作进行了部署：一是锚定目标，全力冲刺年度核心任务。二是前瞻布局，启动“十五五”发展规划编制。三是夯实基础，推动门诊服务量质双升。四是突破短板，强化手术科室专科能力。五是整合资源，深化疾病中心建设。六是精益管理，提升运营质效。七是全院协同，加速中西医结合专病施治。八是标杆引领，升级服务质量。九是精进赋能，锻造高素质管理团队。十是从严治党，筑牢医院发展政治根基。

张玲提出“五个实现”的要求：一是要实现团队能力与个人能力的双提升，加强骨干人才的培训和实践锻炼，提升团队综合实力。二是要实现管理成果与业务成果的双呈现，部门与科室紧密协作，确保管理和学科发展取得实效。三是要实现医院与公司战略规划、部门科室与医院战略的深度融合，确保目标一致，推动战略目标高效落地。四是要实现五冶和环球优秀文化的交融，以积极进取、不畏艰难的精气神，保持竞争力、战斗力和文化自信。五是要实现区域一体化发展的协作机制完善，积极融入实现信息共享和流程优化，为长远目标奠定坚实基础。

计划财务部部长刘鑫作上半年经营情况分析。口腔科主任辜赵娜作了《深耕学科建设 塑造专科品牌》的交流发言；老年病科主任曹炯作了《DRG动态管控：驱动科室精细化管理升级》的交流发言；急诊医学科主任李玲作了《聚焦专科 激励精进》的交流发言；神经外科护士长郑微作了《中医适宜技术在神经外科护理中的应用与科研价值》的交流发言；健康管理中心主任李中华作了《业绩为重 多措并举》的交流发言；青年骨干代表王可作了《不忘初心》的交流发言。

院领导对上半年工作和交流发言作点评。

党委副书记王洪彬主持会议。总会计师文亚君传达集团和公司上半年工作会精神。医院领导班子、全体中层干部、青年骨干、员工代表120余人参会。